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外教猎头：怎样管理外教

本文由外教中介机构供稿，并在聘外易发布

众所周知招聘外教不是一件容易的事儿，招聘到一个合适的外教就更不容易了，那招聘的外教怎样能留住并且管理好，也成了各用人单位必修的一门学问。

经常听到各种新学校抱怨外教如何不稳定，如何难管理，教学不认真，迟到、早退等诸多系列问题，应对起来繁琐切不只如何下手，管的深了怕外教心存芥蒂，影响稳定，不管理约束又怕外教愈加得寸进尺，那怎样管理外教才能张弛有度，更好的发挥外教应有的作用呢？

首先要解决的是外教的稳定性，用人单位应该给予外教生活上最大程度的温暖，比如，干净舒适的公寓，能做饭，能洗浴，能有一张舒服的沙发，闲暇是时候可以小憩，完备的生活设施，让外教在异国他乡找到家的感觉，有了家不但留能住人，更能留住心。

说到稳定性有的学校可能想到要扣押外教的证件或证书等，这种做法是不可取的，国家法律明文规定，任何机构和个人不得扣押外国人的证件，违法的事情肯定是不能做的，那第二重保障就是外教的薪资延迟发放，一般是建议学校次月15-20号发放外教上个月的薪资，如果外教违约想要离开就得要考虑清楚，自己的工资能否拿到。关于薪资的延期发放有一条原则是，坚持不预支薪资，按约定的时间发放不再拖迟，就是看在薪资的份上也不会轻易离职的。

再就是平日里的沟通互动，外教身在异国，身边的朋友必然不多，如果条件允许，家宴聚餐，周末嬉戏，假期旅行，吃饭或者喝咖啡都可以叫上外教，要让外教融入当地的生活圈，引领外教热爱中华文化，将心比心以热诚友好的心情对待外教，外教也一定会更加喜欢学校，喜欢当地的生活，如果外教是单身，给她或他介绍一个当地的男女朋友，也可以牢牢的抓住外教的心。

外教稳定了，再就是工作管理了，很多没有来过中国的外教，可能教学理念跟国内不一样，学校可以做必要的岗前培训，很多学校也许会认为没来过中国的外教不好，没有教学经验，培训起来比较吃力，凡事必有两面性，没来过中国的外教，也许更单纯，更纯粹一些，学校怎样引导外教将会怎样工作。

有的外教教学经验丰富，但是在工作规定的执行上面比较疲沓，迟到，早退，不认真备课，穿着随意，不愿配合中教工作等，学校可以制定相应的奖惩制度，迟到，早退，没有完成的教学要求，穿着随意第一次口头警告，第二次直接扣除相应的工资，如果外教表现很好，比如主动备课，控堂很好，家长表扬，上课很有活力等，学校也应该给予外教相应的奖励，不仅是对外教的鼓励，也可以让外教清楚的认识到学校的规定是需要执行的，好的行为才会获得认可。

用人单位在招聘过程中什么样的外教都会遇到，选择合适的人才，用心去管理，张弛有度，奖惩分明，既要留住外教又要管理好外教，让外教真正的融入学校的工作和生活，外教长能工作长久。

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