发布:2020-12-11 11:46:52 | 点击: | 用户:Lisa | |
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学校如何增强与外教的“粘性” 从事外教招聘行业,我们发现,有些外教到岗后一两个月就要求换工作,而有些外教会在一个地方连续工作好几年,针对这样的差异,就要求学校做好外教的管理工作,增强与外教的“粘性”。 南非外教,在广东,求职深圳、广州、佛山职位 一、遵守劳动合同是必要条件。 之前遇到一位女外教,在昆明的一家培训机构工作,后来联系我们会说学校没有尊重合同,不按时上下班,经常占用休息时间,也没有加班补贴,所以她就认为学校违反了合同,要求辞职。 我们知道,外国人的合约意识是很强的,外教对合同有如此的重视程度就不足为奇。他们一切以合同为重,讲究任何事情都要按照合同规定的进行。所以,要想增强与外教的“粘性”,最根本的前提就是遵守合同的约定,不得随意的更改合同上的条款。 硕士外教,在北京,求职北京职位 二、外教到校之前的准备工作是开始。 在签订劳动合同之后,就要确定好到岗时间。小编觉得在学校条件允许的情况下,尽可能的安排专人接机,这既可以保证外教能够安全到岗,又能够让外教感受到学校的重视程度,从而对学校充满感激。 之前就有一位外教,自己到了上海浦东机场,因为无人接机,自己又没有兑换人民币,遇到了很多的小挫折,好在在机场工作人员的帮助之下,圆满的解决问题。 三、做好生活管理是前提。 外教资源初到一个新的环境中,对周围的一切都很陌生。一方面,学校要给外教安排干净整洁的住宿,住宿内家具家电齐全,满足外教最基本的生活需要;另一方面,有条件的学校可以安排专门的生活老师,让外教更多的了解中国的生活习惯和意识习惯,并在生活上给予外教帮助,及时的解决外教面临的生活中的问题,让外教无后顾之忧。 四、做好教学管理是关键。 外教进行英语教学工作的优势显而易见。所以,学校要充分的利用好外教资源,发挥外教资源的优势。 一方面,及时的与外教资源进行沟通,对外教的教学给予正面的肯定,并对外教在教学中遇到的困难做出及时的反馈;另一方面,经常组织一些学术交流活动,分享教学经验,探讨教学方法,为外教的教学工作更好的服务。 总之,学校需要做的就是做好外教的管理工作,增强外教的归属感,让外教离不开热爱的教学岗位,离不开可爱的学生们,确保外教能够稳定的工作下去。 (编辑:Lisa) |
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