聘外易

幼儿园外教，如何做好管理？

       幼儿园聘用外教教学是非常常见的，对于幼儿园来说，不仅要注重外教的招聘（外教招聘），做好外教的管理也是非常重要的。

       在招聘外教之前，幼儿园需要明确所需外教的资质标准，如教育专业背景、TEFL（TEFL外教）或TESOL证书、工作经验，帮助学校筛选出具备基本要求的候选人。

面试是招聘外教的关键环节，进行面试时，学校可以结合模拟教学、问答环节和角色扮演等方式来评估外教的教学能力、语言表达能力和与幼儿互动的能力；在条件允许的情况下，学校也可以要求外教进行教学试讲，可以邀请一些幼儿参与，观察其教学方法、与幼儿的互动以及教学效果。

为了了解外教的真实情况，最直接的方式就是联系之前的单位，了解他们的工作表现、教学效果和与幼儿、家长的关系。

在最终确定外教之前，学校可以对候选人进行背景调查，核实其教育和工作经历的真实性，并确保其没有犯罪记录。

通过综合考量外教的各方面因素，可以确保学校选择一位合适的外教人选，能够提高幼儿园的教学质量和教育体验，确保外教能够胜任其在幼儿园的教学工作。

为外教提供适当的培训非常重要，可以帮助外教了解和适应幼儿园的教育理念和工作方式。

学校可以通过讲座、研讨会、示范教学和实际教学观摩等方式，对外教进行教学方法的培训，这也是岗前培训最重要的内容之一；再就是向外教详细介绍幼儿园的规章制度，确保外教明确了解并能够严格遵守；关于幼儿园安全方面的知识和技能也非常重要，这样可以确保外教具备必要的安全意识，能够保证幼儿的安全。

培训的形式可以根据具体情况进行安排，可以组织专门的培训课程或者邀请专家来进行培训，也鼓励外教与其他教师之间的互动和经验分享，促进共同学习和成长。明确外教的工作职责和工作时间是管理外教的重要方面。

在开展教学工作之前，外教需要明确自己的责任范围和任务要求，如教授的科目、学生年龄、工作内容等；学校可以定期组织教研活动，鼓励外教与其他教师进行密切的合作和沟通，共同制定教学计划、分享教学资源和经验；并定期进行教学观摩和评估，对外教的教学工作进行监督和评估，并提供必要的支持和指导。鼓励外教反馈意见和建议，及时解决工作中的问题和困难。

确保外教的工作职责明确并与其他教师合作，可以促进教学的协调一致，提高教学质量，同时也增强团队的凝聚力和效能。

定期对外教进行监督和评估是确保教学质量和提供支持的重要步骤。如定期观摩外教的教学课程，并进行教学评估，也可以考察外教与幼儿的互动情况和与家长的沟通情况，这样就可以及时发现外教在教学和互动方面的问题，并提供帮助和支持，以促进其教学能力的提升和专业成长，这也有助于保持教学质量和提升幼儿园整体的教育水平。

与外教进行定期的反馈和沟通是非常重要的，可以了解外教的需求和困难，及时提供支持和解决方案，确保他们在教学工作中得到必要的帮助和支持。这有助于提升外教的工作满意度和教学质量，同时也促进团队的合作和共同发展。

关注外教的心理健康和工作状态，给外教创造一个积极的工作环境，使外教能够在工作中感到满意和安心。这不仅有助于提高他们的工作效率和教学质量，还有助于保持他们的长期发展。

通过有效的管理，幼儿园可以确保外教在教学工作中发挥良好的作用，为幼儿提供良好的教育环境。

（编辑：Lisa）